Кто продаёт
РОП и менеджеры корпоративных продаж. У каждого свой логин, зона компаний и задачи на день.
Компании, ЛПР, воронка, КП, договоры и продления — в одном месте, без Excel и переписок в WhatsApp. Цикл корпоративных продаж отеля от первого касания до продления договора.
OTA приводят гостей с Booking, Ostrovok и Bronevik. Корпоративный канал — это другое: юрлица, квоты, вахты, мероприятия, годовой тариф. Его нельзя вести в чате ресепшена.
РОП и менеджеры корпоративных продаж. У каждого свой логин, зона компаний и задачи на день.
Корпоративный тариф, квоту номеров, вахту, мероприятие, годовой договор — не разовую ночь с улицы.
В карточке компании: контакты, стадия, КП, договор, история касаний и заявки на номера.
Владелец и РОП видят воронку, «нет касания», КП без ответа и договоры, которые кончаются за 30 дней.
Не потому что компаний нет. Потому что процесс размазан: Excel у одного менеджера, договоры в папке, КП в почте, обещания в WhatsApp.
Названия плывут, БИН не проверяют, дубли плодятся. Через полгода нельзя сказать, сколько живых клиентов и кто их ведёт.
Компания «чья-то». Менеджер ушёл — история ушла с ним. Новый человек звонит вслепую и выглядит как холодный обзвон.
Корпоративный тариф истекает, а отдел узнаёт, когда компания уже уехала к другому отелю. Продление должно светиться за 30 дней.
Отправили файл и ждут. Через две недели сделка мертва, но в отчёте всё ещё «в работе».
Договорённости в личке. РОП не видит следующий шаг, срок и ответственного. Смена менеджера = обнуление.
План есть, факта по стадиям нет. Неясно, где зависли, сколько «нет касания», какой прогноз по живым сделкам.
Два отеля группы ведут клиентов в одной таблице. Потом непонятно, чей это корпоратив и куда ставить выручку.
Google, 2GIS, «знакомые». Нет очереди компаний под город и профиль объекта — отдел питается входящими.
Цифру «+N% за месяц» на корпоративном канале честно не обещаем: она зависит от рынка, тарифа и того, заведёте ли вы базу. Система делает другое — не даёт сделкам умирать незаметно.
Действующий корпоратив, который не продлили, — это потеря без новой «охоты». Dashboard показывает договоры на истечении.
Счётчик «КП без ответа» и задачи follow-up. Менеджер не может честно сказать «они думают», если срок вышел.
Ответственный, следующий шаг и дата. РОП видит нагрузку по менеджерам, а не «все ведут всех».
На PRO и HOTEL GROUP — подбор компаний под город и профиль. База растёт планово, не только из входящих.
Кейс Project Sauyt «+31% бронирований» относится к настройке Booking.com, не к этой CRM. Корпоративный канал считаем отдельно: число активных договоров, доля продлений, скорость стадии, объём воронки.
Ниже — экраны кабинета. Меню, подписи стадий и KPI совпадают с Hotel Corporate CRM на crm.projectsauyt.kz.
Компании, клиенты, договоры, лиды, сделки в работе. Красным — истечение, просрочка, нет касания, КП без ответа, застрявшие стадии и прогноз воронки.
Название, БИН, статус, стадия, менеджер. Импорт Excel/CSV с дедупликацией по БИН, сайту, телефону или названию+адресу. Экспорт текущей выборки.
Обзор, контакты, КП, договоры, история, задачи, заявки. Реквизиты и подписант уходят в бланк договора. Пустые поля в PDF будут прочерками — поэтому настройки отеля заполняют в первые дни теста.
Новый лид → контакт установлен → отправлено КП → переговоры → договор → активный клиент / потерян. Это тот же цикл, который отдел и так проходит — только теперь он виден.
Учёт в CRM: номер, тариф, квота, дата окончания. Конструктор бланка — когда нужно отдать файл. Dashboard смотрит на учёт, не на красивый PDF в папке.
Типы как в отделе: позвонить, отправить КП, назначить встречу, продлить договор, связаться. Просрочка светится в списке и в KPI.
Модуль PRO / HOTEL GROUP. Нашли — завели в базу этого объекта, не в общую кашу с другими отелями.
Аналитика и несколько менеджеров — PRO. Несколько отелей, общая база группы и расширенная сводка — HOTEL GROUP. На START остаётся живая база, договоры и задачи для небольшого отдела.
Стоимость подтвердит менеджер. На сайте нет выдуманных цен в евро или тенге за SaaS. Тест — полный доступ бесплатно на 14 дней с даты подключения.
Небольшой отдел: вести компании, договоры и задачи без поиска лидов и аналитики. До 3 человек в команде.
цену подтвердит менеджер
Несколько менеджеров, поиск лидов, фильтры и аналитика по воронке. До 10 человек в команде.
цену подтвердит менеджер
Несколько объектов, общая база группы и расширенная сводка. До 25 человек в команде.
цену подтвердит менеджер
Все возможности как в HOTEL GROUP: база, лиды, аналитика, команда и группа отелей. 14 дней с даты подключения. Потом кабинет замрётся — выберете START, PRO или HOTEL GROUP.
У каждой компании есть карточка, ЛПР, стадия, договор и следующий шаг. РОП видит, где нет касания, какое КП без ответа и какие договоры кончаются за 30 дней.
Зарегистрируйте отель и возьмите тест 14 дней. Гостевого «логина для всех» нет специально: кабинет привязан к вашему объекту, чтобы базы не пересекались. Покажем и разберём на созвоне в WhatsApp.
Тест 14 дней — 0 ₸, полный доступ. Стоимость START, PRO и HOTEL GROUP подтвердит менеджер. Фиксированные SaaS-цены на сайт не выкладываем.
Да. CSV или Excel, сопоставление колонок, дедупликация по БИН / сайту / телефону / названию+адресу. После импорта назначьте менеджеров и заведите ЛПР.
Пакет HOTEL GROUP: несколько объектов, общая база группы, расширенная аналитика, до 25 человек. На тесте группа тоже открыта — можно добавить второй объект и понять, нужен ли этот пакет.
Нет. OTA и корпоративный канал — разные продажи. Настройка Booking / Ostrovok / Bronevik остаётся отдельной услугой Project Sauyt. CRM не считает ночёвки с площадок и не обещает рост выдачи.
Кабинет отеля видит только свой объект, пока вы не в группе. Базы разных клиентов не общие.
Нужны OTA-площадки, обучение или сопровождение карточки — это на главной Project Sauyt. CRM закрывает корпоративный отдел, не Extranet.
На главную Project SauytЗарегистрируйте отель, напишите в WhatsApp — подключим полный доступ. Потом решите, нужен START, PRO или группа.